携手聚力提效，结伴赋能前行！

2019年4月21-23日，第二届“中政集团专项业务”领军人才培训会于北京稻香湖景酒店隆重召开。本次培训秉承“业务提升、项目管理、政务礼仪”全方位、“小组讨论、成果展示、积分评比”全过程、“咨询团队、招标团队、支持团队”全覆盖的活动宗旨，邀请预算绩效管理、项目管理和政务礼仪领域的专家对业务知识和经典案例进行了全面讲解和深度剖析。

学无止境，勇攀高峰！聚力提效，赋能前行！

在这春回大地，万物复苏之际，以“聚力提效·赋能前行”为主题的第二届“中政集团专项业务”领军人才培训会于2019年4月21日-23日在北京稻香湖景酒店隆重举行，参加本次的学员包括来自集团总部以及山西、内蒙各分公司的骨干成员。此次培训本着全面贯彻集团"以人为本，以人才为核心竞争力"的可持续发展战略目标，精选课程，形式多样，整个培训过程也处处玄机，值得深思，充分调动了每一位学员的主观能动性，个人积极性和团队协作精神，为进一步提升全员综合能力和项目管理水平，打造高素质业务强军，全面开启公司发展的新征程，赋能前行！

数位新人的精彩自我展示为这次培训生动的拉开了序幕。过去短短的4个月中，越来越多的新鲜血液注入了中政集团的大家庭，让她永葆青春，充满活力。每一位年轻面孔的展示都迸发着激情，现场气氛欢快、愉悦、令人难忘。

新人介绍

另外，培训组委会事先将全员分为8个小组，培训中设置了评分环节，每组成员可以通过课堂问答、智力比拼、体能竞赛等环节为各自小组争誉添彩，获得一枚脸，结束后获得脸最多的小组将斩获殊荣“最佳团队奖”。看到墙上张贴的一个个小组脸排名，极大的激发了每一位学员内心的斗志、荣誉感和团队精神，整个培训过程中，8个小组间展开了奋争一笑不甘落后的“博弈厮杀”局面，场面极其激烈，简直“惨不忍睹”！

小组评分

01 预算绩效管理

2019年4月21日上午，中央财经大学绩效管理研究中心主任童伟教授紧紧围绕深化预算绩效管理改革这一主题，通过全面解读《关于全面实施预算绩效管理的意见》([2018] 34号）文件，站在国家层面，详细阐明了开展预算绩效评价的背景意义和战略需求；基于自身雄厚的理论基础和丰富的实战经验，分享了预算绩效评价的核心思想和实际案例；站在第三方评价机构的角度，总结归纳了预算绩效管理在实际操作层面的关键领域和技术方法，发人深省、引人共鸣！

面对童教授的悉心传授，场下学员一个个嗷嗷待哺，如饥似渴。在问答环节小组成员间也争先恐后积极发言，不仅提升了自身的专业技能水平，同时对关于全面预算绩效管理的现阶段工作重点和未来发展方向有了新的认知。

学习预算绩效管理方针政策

02 政务礼仪培训

为全面培养高端人才队伍和更好的服务客户，我司在培训第二个环节特邀了职业化人才培训专家开展政务礼仪培训。通过案例分析、视频回放、礼仪示范等方式，老师用风趣的语言，生动讲述了在政务工作中衣着搭配、言谈举止、待人接物等方面的礼仪知识，解释了何为见面礼仪、迎接礼仪、拜访礼仪、乘车礼仪、会议礼仪、邮件礼仪等概念，突出强调了政务服务礼仪的重要性。我们相信中政人将以全新的面貌、更加饱满的热情和更为得体的举止为客户提供专业的咨询服务，打造业内优质品牌和良好口碑！

政务拜访礼仪示范

03 项目管理实践培训

中诚政融现处于业务量爆发性增长的高速发展阶段，为全力推动项目管理工作再上新台阶，我司特邀请PMP项目管理专家讲授项目管理实践经验。老师用浅显易懂的小故事讲述项目管理的大智慧，内容覆盖项目计划管理、项目进度管理、风险管理、项目变更管理和项目收尾管理等方面。课程以分组讨论、抢答积分、成果展示等多种方式鼓励全体人员在充分理解的同时进行实践应用。我们学习到如何通过正确掌握项目计划和项目跟进流程，高效的利用项目管理工具和方法，实现在规定时间、预算和质量标准范围内达成项目目标。

公司高管积极参与、探讨项目管理重点

各组讨论

案例分析